盛世彩票官网

当前位置:首页 > 新闻中心 > 首页幻灯片 > 中国建材集团召开“三精管理”专题电视电话会

首页幻灯片

中国建材集团召开“三精管理”专题电视电话会

来源:CNBM发布时间:

       7月26日上午,中国建材集团召开“三精管理”专题电视电话会,会议结合近期开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,总结上一阶段工作,部署下一阶段安排,开展交流学习。集团党委书记、董事长宋志平,党委副书记、副董事长刘志江,总经理曹江林分别作重要讲话。集团副总经理常张利主持会议并作“三精管理”上一阶段工作总结。

       会上,宋志平指出在我国经济由高速增长转向高质量发展阶段的大背景下,“三精管理”是中国建材集团按照国资委瘦身健体、提质增效要求提出的“中国建材版管理模式”,是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要活动内容,是高质量发展的迫切需要,是实现世界一流目标的“武功秘籍”。“三精管理”涵盖了经营和管理,核心是精简和优化,目标是效率和效益。专项提升活动是集团提高发展质量的重大管理措施、步骤和行动。成员单位要学懂用好“三精管理”,才能更好实现压降两金,减少四款占用,降低资产负债率,减少法人户数。集团上下要积极开展对标评优活动,对标先进找差距、补短板、抓落实,专项突破、总结推广、持续改进。

       刘志江强调,各企业抓好“三精管理”工作要在三方面下功夫,一要在统一思想、提高认识上下功夫,二要在对标优化、细化措施上下功夫,三要在强化执行、补齐短板上下功夫。

       曹江林指出,“三精管理”是宋董事长总结提炼出来的,是与集团现阶段发展环境、企业战略和文化相匹配的经营思想、管理实践和管理体系。集团上下必须认真学习、理解、落实和坚守“三精管理”思想,用信息化、智能化、大数据等现代信息手段推进“三精管理”,围绕KPI经营目标、“2422”压减指标和2022年发展目标找差距、抓落实、创效益。推进“三精管理”过程中要特别重视总结经验、落实机制、持续推进、久久为功。

       常张利主持会议,对成员企业落实领导讲话要求和本次会议精神提出四点要求:一是进一步提高认识,认真组织三精活动;二是经营管理稳准狠,确保实现三精目标;三是机制体制创新,确保完成“2422”压减指标;四是优化升级转型,全面深化“水泥+”业务模式。

       安阳中联、上海南方、中国复材、天山股份、中材风电叶片、中材建设、合肥院、中建材信息、北新房屋、凯盛科技股份、地勘甘肃总队及财务公司等单位做优秀实践案例交流。

       中国建材集团领导班子成员,集团总部各部室负责人,以及各二级企业和重要业务板块党政负责人共160余人在集团总部主会场参会。集团各有关企业领导班子成员和相关部门负责人在近300个分会场参会。



友情链接:聚富彩票  大发彩票  万利彩票注册  大发彩票官网  快赢彩票  博乐彩票  98彩票官网  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!